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加强商会管理的几点意见和建议
2019-07-23 09:30

  商会建设虽然取得较大成绩,但也存在一些亟待解决的问题,如商会发展的数量和质量与非公有制经济发展的形势要求不相适应,商会追求有钱人,有钱人就能够当商会头头,商会运作的制度化、规范化水平需要不断提升等。在培育和发展中国特色商会组织的同时,如何加强对商会的规范管理,推动商会组织健康、有序发展。我建议:

  (1)商联商会要充分认识其作为工商联基层组织的统战性、经济性、民间性特征,准确把握“团结、服务、引导、教育”的工作方针。要坚持围绕中心、服务大局开展商会工作,推动会员企业加快转变经济发展方式,帮助小型、微型企业解决实际困难,促进城乡统筹和区域协调发展,为企业“走出去”搭建平台。要切实加强商会自身建设,通过完善商会制度、提高服务水平,着力提高商会的凝聚力和影响力。

  (2)商会应该两手抓,两手都要硬,加强商会领导班子建设应该综合考核选拔商会头头。实现物质富裕和民主法治、精神文明之间的平衡协调我们的科学发展本来就是为了解决发展中存在的不平衡不协调不可持续问题提出来的,但是我们一些商会人存在的物质富裕和精神贫瘠之间的严重失衡,人情世故和公平正义之间的严重失衡,和共同富裕之间的严重失衡还是不能不让我们深感担忧。我们应该两手抓,两手都要硬,实现物质富裕和民主法治、精神文明之间的平衡协调进步的科学发展,而不应该为了自身私利可以不顾一切,不惜一切代价组织商会。加强商会领导班子建设,商会不能只是追求有钱人,商会不能以有钱人就必然能够当商会头头,应该综合考核选拔商会头头。

  (3)各级工商联要准确把握当前商会建设工作面临的新形势新任务,坚持培育发展与规范管理并重,制定商会发展规划,明确组建工作的重点领域,加强对商会登记工作的指导与服务。同时,加强商会管理的规范科学,完善指导商会的管理制度,建立商会评价体系,加强商会领导班子的管理,推动商会建设工作迈上新台

  (4)建议有必要调整职能增设商会管理处,以加强对全省商会组织的统一指导和管理。省工商联是民营企业的主管部门,如何进一步有效地加强对商会组织的指导和管理显得十分的重要和迫切。现有的管理方式不能适应新形势下商会建设发展综的需要,也不利于商会组织的成长和进步。工商联的工作在新形势下需要重新思考和定位,在职能和服务上要有拓展。就我省商会组织目前的发展情况看,不能满足于数量,而是要认真地寻求和研究商会工作的有效地位和先进理念。

  (5)对民营企业的领导和宣传要跳出现有知名企业。从层面上要更加广泛、更加深入地代表中小企业的利益,为民营企业的生存发展争取各项优惠政策,创造良好社会环境。联系实际开展的活动内容要坚持以中小企业为主轴,切中中小企业的需求,让中小企业贴身感受到工商联支持和关心民营企业的温暖,以保护和促进民企的成长发展。

  (6)建议适时专门召开全省商会建设工作会议,进一步加强商会领导班子的管理,扩大商会的正面影响,总结商会的工作经验,宣传商会的先进典型,弘扬商会的服务理念,推进商会的全面建设。返回搜狐,查看更多

 
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